2 月 15 日，EVO厅水务治理中心成功进行 2024 年度水务工作总结大会暨赞美大会。水务治理中心治理层、来自全国各地的 27 个水务投资运营项主张掌管人以及受赞美代表齐聚一堂，全面总结公司 2024 年度水务工作成就与经验、进行赞美典礼、擘画新一年发展蓝图。

全链协同  赋能发展

EVO厅依附先进的膜技术和丰硕的膜利用经验，将膜技术和传统污水处置技术相结合，形成了膜+生化、膜+氧化等技术相结合的市政及工业园区污水处置厂提标刷新工艺，并通过EPC、BOT、TOT等模式与当部门门合作建设了多项大型污水治理项目，截至2024年，公司已通过BOT模式在全国领域内投资和运营了27座污水处置厂，覆盖8省22市县，日处置污水量超过106万吨。

图 | 吉林省白城三达水务

公司投资和运营的27座污水处厂中蕴含10座工业园区污水处置厂及17座市政污水处置厂，其中已有10座污水处置厂使用了公司自产黑金膜MBR技术，在提升污水处置厂出水尺度、增长公司水务运营板块业务收入的同时，成为了公司膜技术利用的典型示范，产业链协同效应显露。

经验共享  互学互鉴

“度之往事，验之来事”，过往的沉淀好似前行路上的灯塔，为通向未来愿景的路路照亮方向；嵋橐潦，各水务投资运营项目掌管人及治理中心中层治理人员顺次上台，进行了深刻而详细的工作汇报。他们用详实的数据和丰硕的案例，展示了从前一年里在各自岗位上获得的成就，也坦诚地分析了工作中遇到的挑战与问题，在对从前工作的反思与相互的经验互换中互学互鉴，为整个水务团队的水平提升夯实根基。

听取各掌管人的汇报后，EVO厅董事蓝祎虹上台颁发了感言，并与各位掌管人萦绕从前一年水务工作所获得的成就和所面对的难题进行了深刻探求，通过集思广益与思想碰撞突破思想定式、打开工作思路，为公司未来水务运营工作的发展注入了全新活力与创新动力。

庆幸赞美  激励前行

不啻微芒，造炬成阳。在从前的一年中，很多优良的三达水务人在各自岗位上展示出卓越的职业担任。他们实事求是、无私贡献，以现尝试动彰显自身价值，用实干和进取诠释“三达心灵”，如同璀璨星辰点亮前行路路，激励着更多人勇往直前。

大会上，公司辅导对在2024水务工作中有着凸起阐发的优良三达人进行了赞美，为荣获“优良团队”“优良经理”“优良出产治理”“优良文员”“收费优良”“创新节支”等荣誉称号的集体和幼我宣告了荣誉证书及奖金。

全面总结  战术部署

EVO厅总经理方富林在会上对在水务工作中辛勤支出的整个三达员工暗示衷心感激，并对公司2024 年的水务工作进行了全面总结。

他指出，从前一年，公司水务运营治理工作获得了显著的进取，克服了处所财政承压所带来的不利影响，稳步推动了水务运营项主张提标扩产刷新，强化了水务项目与公司膜产业链的协同效应，水务项主张规模效益和利润回报得到有效提升。

2025年，但愿各人能持续维持奋进姿势，紧跟国度政策变动，聚焦国度专项清欠政策和处所化债政策，抓住政策窗口期，加强与当部门门的深度沟通，并通过大力提升人员素质，加快推动新技术、AI工具在水务运营治理中的利用等方式持续挖潜增效，形成上争政策、下优治理的双轮驱动模式，在稳的基础上奋力求进，在进的姿势中奋力出彩。

踏浪前行风正劲，揽星衔月逐日光。这次总结赞美大会不仅是对从前一年工作的总结和注定，更是对新一年工作的带头和部署。新的一年，EVO厅水务治理中心将在会议主题心灵的指引下，坚定信心，求新思变，凝心聚力，砥砺前行，为推动水务事业的长远发展做出更大的贡献。